Leadership & Resilienz: Klar, empathisch und wirksam führen
Zwei Tage vor Ort plus ein digitaler Halbtag. Für Führungskräfte, deren Verantwortung und Komplexität schneller wachsen als ihre bisherige Führungsroutine.
Für Führungskräfte, die erstmals Verantwortung übernehmen, in eine größere Rolle hineinwachsen, ihr Team durch eine Transformation führen oder merken, dass ihre bisherige Art zu führen nicht mehr skaliert.
Führungskraft zu sein bedeutet heute mehr, als Entscheidungen zu treffen und Aufgaben zu delegieren. Es bedeutet, in einem Umfeld aus steigendem Druck, wachsender Komplexität und menschlicher Vielfalt klar, empathisch und wirksam zu bleiben. Tag für Tag.
Viele Führungskräfte kennen das: Du weißt, was du willst, aber es kommt nicht so an, wie du es meinst. Kritisches Feedback bleibt aus, weil es sich unangenehm anfühlt. In stressigen Phasen reagierst du anders als du eigentlich möchtest. Und manchmal fehlen dir nach einem schwierigen Gespräch die Worte oder die innere Ruhe, um überhaupt klar zu denken.
In diesem Seminar arbeitest du an beidem: an deiner Wirkung als Führungsperson nach außen und an deiner inneren Stabilität und Selbstführung. Du bekommst konkrete Methoden, die sofort anwendbar sind, und den Raum, sie an deinen echten Situationen zu erproben.
Du brauchst kein Vorwissen. Wir steigen auf dem Level ein, der zu dir und deiner Erfahrung passt.
Tipp: Wenn du danach tiefer verstehen willst, was Menschen antreibt, ist der Motivkompass® in der Führung eine gute Vertiefung. Jedes Seminar steht für sich, eine feste Reihenfolge gibt es nicht.
Nach diesem Seminar kannst du
deine Rolle als Führungskraft klarer ausfüllen und deinen Führungsstil bewusster einsetzen
Motive und Reaktionen in deinem Team besser verstehen und Menschen individueller ansprechen
Aufgaben und Verantwortung so delegieren, dass sie im Team verankert sind und du entlastet wirst
stärker durch Fragen führen, statt Probleme reflexartig selbst zu lösen
kritisches Feedback klar und respektvoll geben, auch in unangenehmen Situationen
schwierige Nachrichten souverän überbringen, ohne die Beziehung zu beschädigen
eigene Stress- und Reaktionsmuster früher erkennen und unter Druck bewusster entscheiden
eine konkrete Führungssituation aus deinem Alltag mit Entwicklungsziel und Umsetzungsplan bearbeiten
Seminarinhalte
Tag 1 · Führung: Wirkung, Motivation und Feedback
Deine Rolle als Führungskraft: Sachklärung, Beziehung, emotionale Dynamik und Selbstführung
Deine persönlichen Werte, Haltungen und Führungsprinzipien
Motivkompass®: Motive verstehen und Menschen individueller ansprechen
Aufgaben wirksam delegieren und Eigenverantwortung fördern
Fragetechniken für Führungskräfte: durch Fragen führen statt Lösungen liefern
Klares, respektvolles Feedback mit Radical Candor
Tag 2 · Resilienz: Selbstführung, Druck und Verantwortung
Das 4-Ebenen-Modell der Wirksamkeit: Nervensystem, Gedanken, Emotionen, Handlung
Stress verstehen und das Nervensystem regulieren
Eigene Denk- und Stressmuster erkennen und verändern
Emotionen als Führungsinformation nutzen
Der Verantwortungsprozess: Eigenverantwortung stärken statt Opferrolle leben
Circle of Influence: Wo lohnt sich mein Einsatz wirklich?
Schwierige Nachrichten überbringen mit der 3-Punkt-Kommunikation
Digitaler Halbtag (ca. 4 Wochen später, ca. 3 Std. online)
Reflexion: Was hat sich verändert, was funktioniert noch nicht?
Vertiefung eines selbst gewählten Themas aus den Präsenztagen
Peer-Austausch in der Gruppe
Individuelle Transferfragen und konkreter Aktionsplan für die nächsten Wochen
Hinweis: den Termin für den digitalen Halbtag vereinbaren wir direkt im Seminar vor Ort!
Inklusive
2-tägige Seminarteilnahme vor Ort im Ressourcenkraftwerk, 9 bis 17 Uhr
Digitaler Vertiefungs-Halbtag, ca. 3 Stunden online, rund vier Wochen nach dem Präsenzseminar
Workbook mit allen Inhalten, Modellen und Übungen
Snacks & Getränke
Teilnahmezertifikat
👥 Maximal 8 Plätze für intensive Begleitung und persönlichen Austausch
Du möchtest das Seminar exklusiv für dein Team? Sprich mich an. Für Führungsteams, die über mehrere Monate eine gemeinsame Führungspraxis entwickeln wollen, gibt es die Lernreise »Führung in Veränderung«.
Seminarbuchung
Kosten 💶
Teilnahmegebühr: 1.590,00 € inkl. MwSt. (1.336,13 € netto) - Bezahlung auch per Rechnung möglich: Schreib kurz an buchung@ressourcenkraftwerk.de.
Ort 📍
Ressourcenkraftwerk GmbH, Marktplatz 6a, 64832 Babenhausen
Du hast noch Fragen? 🤔
Melde dich gerne bei uns unter buchung@ressourcenkraftwerk.de.
Trainer
Systemischer Berater, Unternehmer und lizenzierter Mimikresonanz®-Trainer
Stefan Rudel ist Mimikresonanz®-Master und Lizenztrainer sowie Motivkompass®-Trainer, ausgebildet an der Eilert Akademie. Als systemischer Berater und Gründer des Ressourcenkraftwerks bringt er über 30 Jahre Erfahrung in Führung, Vertrieb und Organisationsentwicklung mit und hat Führungskräfte und Teams in Konzernen und im Mittelstand begleitet. Aus eigener Unternehmerpraxis weiß er, was es bedeutet, unter Druck klar und wirksam zu kommunizieren. In seinen Seminaren verbindet er fundierte Methoden mit direkter Praxisnähe: fokussiert, menschlich und ohne Umwege.