Die Rolle der Mitarbeitenden in der Weiterbildungsthemen-Planung

Die Rolle der Mitarbeitenden in der Weiterbildungsthemen-Planung

08.01.2025

Wie macht ihr das? Die Rolle der Mitarbeitenden in der Weiterbildungsthemen-Planung

In vielen Unternehmen wird die Planung von Weiterbildungsmaßnahmen als reine Aufgabe der HR-Abteilung gesehen. Themen werden festgelegt, Teilnehmer ausgewählt – oft ohne Rücksprache mit denjenigen, die die Weiterbildungen tatsächlich besuchen sollen: den Mitarbeitenden. Doch ist das wirklich der effektivste Weg?

Weiterbildung ist ein zentraler Bestandteil der Fachkräfteentwicklung und ein wichtiger Treiber für den Unternehmenserfolg. Doch was passiert, wenn die geplanten Inhalte nicht den tatsächlichen Bedürfnissen der Belegschaft entsprechen? Die Motivation sinkt, der Lerntransfer bleibt aus, und die Ressourcen werden nicht optimal genutzt. Deshalb lautet die entscheidende Frage: Wie bindet ihr eure Mitarbeitenden in die Planung der Weiterbildungsthemen ein?

Warum die Einbindung so wichtig ist

Wenn Angestellte aktiv in die Planung und Auswahl von Weiterbildungsthemen einbezogen werden, entstehen zahlreiche Vorteile – sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeitenden selbst.

1. Bedarfsgerechte Inhalte statt Standardlösungen

Wer könnte besser einschätzen, welche Kompetenzen und Fähigkeiten im Alltag wirklich benötigt werden, als die Fachkräfte selbst? Indem sie ihre Wünsche und Herausforderungen einbringen, entstehen Weiterbildungsmaßnahmen, die sich an den tatsächlichen Anforderungen orientieren und nicht an allgemeinen Annahmen.

2. Höhere Motivation und Lernbereitschaft

Angesteööte, die in den Planungsprozess eingebunden werden, fühlen sich ernst genommen und wertgeschätzt. Sie erleben, dass ihre Meinung zählt – und das steigert die Bereitschaft, sich aktiv auf die Weiterbildungen einzulassen und das Gelernte später in die Praxis umzusetzen.

3. Besserer Lerntransfer und nachhaltige Ergebnisse

Individuell abgestimmte Weiterbildungen, die den Bedürfnissen der Teams und deren Mitglieder entsprechen, fördern nicht nur das Lernen, sondern auch die Anwendung im Arbeitsalltag. Das Ergebnis: ein messbarer Mehrwert für das Unternehmen.

4. Förderung der Eigenverantwortung

Wenn Mitarbeitende an der Auswahl von Weiterbildungsthemen beteiligt sind, übernehmen sie auch mehr Verantwortung für ihre persönliche und berufliche Entwicklung. Dies stärkt das Gefühl von Eigenverantwortung und kann langfristig die gesamte Unternehmenskultur positiv beeinflussen.

5. Verbesserung der Arbeitsatmosphäre und Bindung an das Unternehmen

Fachkräfte, die in Entscheidungen eingebunden werden, erleben mehr Zufriedenheit und Identifikation mit ihrem Unternehmen. Das wirkt sich nicht nur positiv auf die Arbeitsatmosphäre aus, sondern trägt auch dazu bei, diese langfristig ans Unternehmen zu binden.

Wie sieht eine gelungene Einbindung aus?

Die Einbindung der Mitarbeitenden in die Planung der Weiterbildungsthemen muss nicht kompliziert sein. Hier sind einige Ansätze, wie es gelingen kann:

  • Befragungen und Feedbackrunden: Regelmäßige Umfragen oder Feedbackgespräche können wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse und Wünsche liefern.

  • Workshops zur Themenfindung: In gemeinsamen Workshops können Teammitglieder und deren Führungskräfte gemeinsam herausarbeiten, welche Weiterbildungen sinnvoll und notwendig sind.

  • Individuelle Entwicklungsgespräche: In persönlichen Gesprächen können individuelle Stärken und Entwicklungsfelder identifiziert werden.

  • Pilotgruppen: Testgruppen aus verschiedenen Abteilungen können neue Themen vorab ausprobieren und Feedback geben, bevor sie unternehmensweit eingeführt werden.

Fazit: Weiterbildungen als gemeinsamer Erfolg

Die Einbindung der Mitarbeitenden in die Planung von Weiterbildungsmaßnahmen ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Unternehmen, die ihre Angestellten in diesen Prozess einbeziehen, profitieren von zielgerichteteren Maßnahmen, motivierten Teams und einer stärkeren Mitarbeiterbindung.

Wie macht ihr das in eurem Unternehmen? Vielleicht ist jetzt der richtige Moment, um über eine neue Herangehensweise nachzudenken – und Weiterbildung als gemeinsames Projekt zu gestalten.

Gerne unterstützen wir dich und dein Team bei der Ausarbeitung eurer Themen! Buche direkt deinen Kennenlerntermin auf unserer Homepage. Wir freuen uns auf dich!


*mit Hilfe von ChatGPT erstellt