16.02.2023
Kleine und mittelständische Unternehmen haben viele Vorteile: Sie sind flexibler und innovativer als große Konzerne und können ihre Ideen oft schnell umsetzen – vorausgesetzt, sie verfügen über die nötigen Ressourcen. Aber was tun, wenn eine wichtige Idee oder Problemlösung an einem fehlenden Manager scheitert?
Hier kommt der Interim Manager ins Spiel. Diese erfahrenen Führungskräfte bieten ihre Expertise zeitlich begrenzt und für konkrete Projekte an. Wenn du nicht auf die Festanstellung eines neuen Managers warten kannst, sind Interim Manager eine hervorragende Alternative.
Hier sind fünf Vorteile, die dir ein Interim Manager bieten kann:
1. Erfahrung nutzen
Interim Manager bringen in der Regel langjährige Managementerfahrung aus verschiedenen Unternehmen mit. Diese breite Erfahrung ermöglicht es ihnen, schnell zu erkennen, welche Strategien in deiner spezifischen Situation am besten funktionieren. Dein Unternehmen profitiert von bewährtem Wissen und frischen Perspektiven, die der Interim Manager aus anderen Projekten mitbringt.
2. Wertvolle Sparringspartner gewinnen
Mit ihrer umfangreichen Erfahrung als Führungskräfte sind Interim Manager nicht nur Entscheidungsträger, sondern auch wertvolle Sparringspartner. Sie haben oft selbst Krisen erfolgreich gemeistert und können dir dabei helfen, strategische Entscheidungen zu treffen und neue Impulse zu setzen. Ihre objektive Sichtweise kann entscheidende Perspektiven bieten, die interne Mitarbeiter möglicherweise übersehen.
3. Kosten und Risiken minimieren
Die befristete Zusammenarbeit mit einem Interim Manager ermöglicht es dir, Personalkosten zu sparen und das Risiko einer Fehlbesetzung zu vermeiden. Du engagierst den Manager auf Basis eines Tagessatzes, was dir finanzielle Flexibilität gibt. Zudem kannst du die externe Perspektive nutzen, um unbequeme Vorschläge einzubringen, die intern möglicherweise nicht akzeptiert werden.
4. Ergebnisse schnell umsetzen
Ein professioneller Interim Manager sorgt dafür, dass das Projekt nach Zielerreichung in einem Zustand übergeben wird, in dem du es eigenständig weiterführen kannst. Sie helfen deinem Unternehmen, den nächsten Entwicklungsschritt zu gehen, und ermöglichen dir, deine Agenda nach der Projektabschluss neu zu gestalten.
5. Netzwerk erweitern
Viele Interim Manager verfügen über ein weitreichendes Netzwerk, das sie über Jahre aufgebaut haben. Durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit kannst du von diesem Netzwerk profitieren und wertvolle neue Kontakte knüpfen. Dies kann dir neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen und dir helfen, Türen zu öffnen, die zuvor verschlossen waren.
Wie findest du den passenden Interim Manager?
Um den richtigen Interim Manager für dein Projekt zu finden, solltest du folgende Schritte beachten:
Ziele klar definieren: Bestimme genau, welche Ziele du mit der Beauftragung des Interim Managers erreichen möchtest (z. B. Expansion, Produktentwicklung, Sanierung, Krisenmanagement).
Messbare Kriterien festlegen: Definiere konkrete und messbare Kriterien, um den Erfolg des Projekts zu bewerten.
Kostenrahmen festlegen: Gib einen klaren Kostenrahmen oder ein Budget vor und vereinbare einen verbindlichen Kommunikationsprozess für mögliche Anpassungen im Projektverlauf.
Vereinbarungen schriftlich festhalten: Halte alle wesentlichen Vereinbarungen in einem schriftlichen Projektauftrag oder Vertrag fest.
Mehrere Kandidaten prüfen: Sprich mit mehreren Interim Managern, um die beste Passform für dein Projekt zu finden. Nutze diese Gespräche auch dazu, deine Zielsetzung und Kostenrahmen zu hinterfragen.
Professionelle Vermittlung nutzen: Wenn dir die Zeit für die Recherche fehlt oder du verlässliche Quellen benötigst, ziehe eine professionelle Vermittlungsagentur in Betracht. Diese Agenturen haben oft ein etabliertes Netzwerk und können dir helfen, den passenden Interim Manager schnell zu finden.
Interim Manager bieten eine flexible und effektive Lösung für Unternehmen, die temporär Führungskompetenz benötigen. Sie helfen dir nicht nur, aktuelle Herausforderungen zu bewältigen, sondern auch, dein Unternehmen auf den nächsten Wachstumsschritt vorzubereiten.
Du suchst aktuell für dein Vorhaben einen Interimsmanager? Sprich uns gerne an, wenn Du für dein Vorhaben einen passenden Manager benötigst und unsicher bist, wo Du diesen finden kannst. Vielleicht fehlt dir auch gerade die Zeit dich damit zu beschäftigen? Auch hier helfen wir gerne.
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