Über mich

Ich bin Stefan. Und ich kenne Führung nicht nur aus dem Seminarraum.

Veränderung braucht Zeit. Sie wird dort möglich, wo Menschen sich gesehen, verstanden und ernst genommen fühlen. Dafür habe ich das Ressourcenkraftwerk gegründet. Ich habe selbst Teams geführt, unternehmerische Verantwortung getragen und Vertrieb aufgebaut. Heute begleite ich Führungskräfte in Übergängen: persönlich im Sparring, gemeinsam mit Unternehmen in Lernreisen und in ausgewählten offenen Seminaren.

Kennenlerngespräch vereinbaren

30+ Jahre

Führung, Vertrieb, Beratung

seit 2011

mein eigenes Ressourcenkraftwerk

Babenhausen

digital oder vor Ort

Stefan Rudel

Gründer und Geschäftsführer

Führung ist der Kern. Emotionale Kompetenz und systemische Beratung sind meine Werkzeuge.

Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführende und Vorstände, deren Verantwortung schneller wächst als ihre bisherige Führungsroutine. Ich höre genau zu, spiegele klar, stelle auch unbequeme Fragen und bringe meine eigene Erfahrung dort ein, wo sie hilft. Gearbeitet wird an dem, was gerade ansteht, nicht an Fällen aus dem Lehrbuch.

Die Verbindung aus Führungs-, Vertriebs- und Geschäftsführungserfahrung ist bei meinen Kunden regelmäßig der Grund, warum sie mich wählen und nicht einen reinen Führungstrainer. Als systemischer Berater, Motivkompass®-Trainer und lizenzierter Mimikresonanz®-Trainer arbeite ich mit Modellen, die sich an Erkenntnissen der Emotionspsychologie, Motivationsforschung und Neurobiologie orientieren.

Mein Weg

Vom Bankbetriebswirt zum eigenen Ressourcenkraftwerk.

Über 30 Jahre in Führung, Vertrieb und Organisationsentwicklung: Das ist der Boden, auf dem ich heute arbeite.

vor 1999

Ausbildung und Studium zum Bankbetriebswirt und erste Führungsverantwortung

1999 bis 2011

Vertrieb und Management bei zwei IT-Unternehmensberatungen

seit 2011

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Ressourcenkraftwerk GmbH (bis 2024 consultingbroker GmbH)

Wie ich arbeite

Vier Felder, ein Kern: Führung.

Führung in Übergängen

Mein Kern. Rollenklärung, Führungswirksamkeit und Verantwortung, die im Team verankert ist, statt an der Spitze zu hängen.

Selbstführung & emotionale Klarheit

Unter Druck handlungsfähig bleiben, eigene Muster früher erkennen und emotionale Signale bei anderen wahrnehmen. Mit Motivkompass® und Mimikresonanz® als Methoden.

Zusammenarbeit & Organisationsdynamik

Ein systemischer Blick auf Rollen, Strukturen und Spannungen. Denn wie Menschen zusammenarbeiten, entscheiden Strukturen mit.

Vertrieb & Kundenkommunikation

Ergänzende Praxiskompetenz aus vielen Jahren Vertrieb: souveräne Kundengespräche und Kommunikation auf Entscheiderebene.

Meine Schwerpunkte

Persönliche Begleitung & Sparring von Führungskräften, Geschäftsführende und Vorständen

Führung und Stabilisierung von Teams in Transformations-, Wachstums- und Reorganisationsphasen

Rollen-, Verantwortungs- und Konfliktklärung im Team sowie eindeutige Prozesse und Strukturen als Teil wirksamer Führung

Selbstführung, Resilienz und Handlungsfähigkeit unter Druck und in Veränderungs- und Belastungssituationen

Souveräne und wirksame Kundenkommunikation im B2B-Umfeld

Qualifikationen

+30 Jahre Erfahrung

Gründer & geschäftsführender Gesellschafter der Ressourcenkraftwerk GmbH (seit 2011), davor Management und Vertrieb

Systemischer Berater

Systemwerkstatt Darmstadt (2016 bis 2018)

Mimikresonanz®-Master

& Lizenztrainer nach Dirk W. Eilert, Motivkompass®-Trainer, Eilert Akademie (2025)

Potenzialentfaltungs-Coach

nach Prof. Dr. Gerald Hüther (in Ausbildung, Abschluss im Frühjahr 2027)

Positive Psychologie in Führung

Psychology at Work, Hochschule Hannover (2022)

Und weitere...

Regelmäßige Weiterbildungen in Kommunikation, Methoden, Gesprächsführung, u.v.m.

Veröffentlichungen

Podcast: „Klartext mit Herz“, auf YouTube (Kanal Ressourcenkraftwerk), Spotify und Apple Podcasts

Fachartikel: „Innere Stabilität schlägt Fachkompetenz“ (CoachingASS, 2026)

Buch: "Zeit mit mir: 30 Tage zur inneren Wahrheit“ (novum Verlag, 2026)

Aus der Praxis

Eine Auswahl aus Industrie, Gesundheitswesen, IT und Telekommunikation.

Industrie & Maschinenbau

Marantec Group

Zusammenführung von Customer Service und Sales Support zu einem Team mit 17 Mitarbeitenden, mitten in einer Transformation. Operative Stabilität hergestellt und die Teamleiterin in ihrer neuen Rolle begleitet. Beobachtbar: souveräneres Auftreten und mehr Verantwortung im Team.

Soziale Organisationen & Gesundheitswesen

DRK Gütersloh

Lernreise für Führungskräfte: ein gemeinsames Verständnis von Empathie und emotionalen Dynamiken, das im Führungsalltag trägt.

IT & Beratung

PREVISIONZ GmbH

Programm für fachlich starke Mitarbeitende, um beim Kunden sicherer und souveräner aufzutreten.

Telekommunikation

Deutsche Telekom AG

Entwicklung von Account- und Service-Managern zu strategischen Beratern im komplexen B2B-Lösungsvertrieb über drei Jahre. Schulungen, Führungsbegleitung und Coaching direkt im Vertriebsalltag.

Welcher Weg passt zu dir?

Im Kennenlerngespräch klären wir, ob Sparring, eine Lernreise oder ein Seminar zu deiner Situation passt. Und wenn nichts davon passt, sage ich dir das offen.

Kennenlerngespräch vereinbaren

30 Minuten · kostenfrei · vertraulich

Häufige Fragen an mich

Für Führungskräfte in Übergängen: Du übernimmst zum ersten Mal Führungsverantwortung, dein Verantwortungsraum ist deutlich gewachsen, du führst durch eine Transformation oder merkst, dass deine bisherige Art zu führen nicht mehr skaliert. Und für Geschäftsführung, HR oder Aufsichtsrat, wenn ihr genau diese Begleitung für eine Schlüsselperson oder ein Führungsteam sucht.

Sie ist mein wichtigstes Werkzeug, nicht das Ziel. Führung scheitert selten am Fachwissen, sondern daran, dass Motive, Spannungen und Reaktionsmuster zu spät erkannt werden. Motivkompass® und Mimikresonanz® helfen, diese Dynamiken sichtbar und besprechbar zu machen. Dabei gilt: Mimik liefert Hinweise und Arbeitshypothesen, keine Gedankenleserei.

Mein Sparring ist weder unverbindliches Zuhören noch Beratung mit fertigen Antworten. Ich höre genau hin, spiegele klar, hinterfrage und bringe meine eigene Führungs-, Vertriebs- und Geschäftsführungserfahrung ein, wo sie hilft. Im Mittelpunkt stehen deine konkreten Führungs- und Entscheidungssituationen, über Monate und in einem festen Rhythmus.

Am Anfang steht die Auftragsklärung: Ziele, Erfolgskriterien und Vertraulichkeit. Danach folgt ein Kick-off vor Ort und ein fester Rhythmus aus persönlichen Terminen und digitalen Sessions. Die Intensiv-Begleitung ist für den Übergang selbst gedacht, das Executive-Sparring für erfahrene Führungskräfte, deren Gerüst steht. Für eine einzelne, konkrete Frage gibt es den Entscheidungstag.

Woran wir Fortschritt messen, legen wir zu Beginn fest. Typische beobachtbare Veränderungen: Du trittst souveräner auf, auch gegenüber dem Management. Du kommunizierst Erwartungen und Entscheidungen klarer. Verantwortung liegt sichtbar im Team, und du erkennst eigene Stressmuster früher.

Mit dem Auftraggeber vereinbaren wir Ziele und Erfolgskriterien. Über Inhalte erfährt das Unternehmen nichts: Vertrauliches gebe ich nicht ohne gesonderte Absprache weiter. In Lernreisen gibt es Rückmeldungen nur auf Gruppenebene.

Wir starten mit einem Kennenlerngespräch und einem Klärungsgespräch, bei Bedarf gemeinsam mit der Führungskraft. Die Zusammenarbeit beginnt erst, wenn sie selbst Ja sagt, denn verordnete Begleitung funktioniert nicht. Du bekommst innerhalb von drei Werktagen ein schriftliches Angebot. In der Auftragsklärung legen wir dann gemeinsam Ziele, Erfolgskriterien und Vertraulichkeit fest. Sparring ersetzt keine disziplinarische Verantwortung. Wenn eine Trennung eigentlich feststeht, ist Begleitung der falsche Weg, und das sage ich dir.

Die Lernreise »Führung in Veränderung« dauert sechs Monate: drei Präsenz-Workshops und vier digitale Impulse im Vier-Wochen-Takt, für 8 bis 12 Personen. Die offenen Seminare finden in kleinen Gruppen mit höchstens acht Teilnehmenden in Babenhausen statt. Leadership & Resilienz umfasst zwei Tage plus eine digitale Vertiefung, Motivkompass® einen Tag und Mimikresonanz® zwei Tage. Jedes Seminar ist einzeln buchbar.

Genau dafür gibt es das kostenfreie Kennenlerngespräch. Wenn ich merke, dass es nicht passt, sage ich das offen. Und sollte sich unterwegs zeigen, dass die Zusammenarbeit nicht trägt, sprechen wir rechtzeitig darüber, statt einfach weiterzumachen.

Ich liefere keine Konzepte von außen, die danach in der Schublade liegen. Ich arbeite mit den Menschen, die die Veränderung tragen müssen, an ihren realen Situationen. Dazu bringe ich eigene Führungs- und Vertriebserfahrung mit. Die Lösung entsteht aus einer präziseren Sicht auf eure Lage und wird im Alltag erprobt, nicht nur auf Folien.

Aus meinem Netzwerk

Externe Kooperationspartnerin:
Lea Wolf-Tanzariello

Lea arbeitet eigenständig mit mir zusammen, zum Beispiel bei größeren Lernreisen und Beratungsprojekten. Seit über zehn Jahren verbindet uns eine vertrauensvolle Kooperation.

Mehr über Lea findest du auf leacoach.me und im Video unten, in dem sie sich persönlich vorstellt.

Lea Wolf-Tanzariello

Systemische Beraterin, Trainerin & Coach ·
über 25 Jahre Erfahrung

Systemische Coachin und zertifizierte LINC-Personality-Profiliererin. Ihre Wurzeln liegen in Hotellerie, Vertrieb und Recruiting: Bereichen, in denen Menschenkenntnis täglich entscheidet.

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